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周永亮博士為宏遠集團做團隊建設與高效執行力培訓

 

發布人:國富咨詢  發布時間:2019-02-18 14:28:53  點擊數:650  

導語

“企業出現致命問題甚至危機的根源是什么?”2月13日-14日國富咨詢董事長周永亮博士為宏遠集團開講《團隊建設與高效執行力》,宏遠集團260位中高層領導參與本次課程,共享思想盛宴。


2019年2月13日-14日,春節剛剛結束,國富咨詢應新疆宏遠建設集團(下列簡稱:宏遠集團)邀請,董事長周永亮博士新春開工第一課為宏遠集團進行為期2天的封閉式培訓。

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周永亮博士演講現場


本次培訓的主題是“團隊建設與高效執行力”,周永亮博士圍繞著執行者心態、執行者角色、執行表單工具以及執行流程展開,對整個執行過程中的各個要素進行了全面而深刻的解析,通過引入大量實踐案例,循序漸進地指導如何使用執行工具,并規范執行流程,確保執行到位。

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本次參與培訓宏遠集團中高層領導


周永亮博士強調:

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1.?執行力的力是來自內心的想干,決定你人生高度的,從來不是你的高談闊論,而是你說做就做的執行力,沒有執行力一切都是零。


2.?精心謀劃是執行成敗的一個關鍵要素,計劃就像梯子上的橫檔,既是你的立足之地,也是你前進的目標。計劃階段就是起步階段,是成功的真正關鍵階段。


3.?執行者角色心態、執行表單流程等等都是執行過程中的表,是形式,而企業的文化機制才是里,是內核,而只有做到執行的由表及里,建立并執行良好的企業文化與激勵機制,才能讓員工自動自發,真正把管理做到位,把執行做落地,從而保證執行的高效。


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周永亮博士的發言得到宏遠集團參會員工的高度認可,參會人員非常認真傾聽演講并做筆記。在培訓臨近尾聲時,周永亮博士與宏遠集團參會人員進行互動,對于積極參與互動回答問題的伙伴,周永亮博士分別贈送了親筆簽名書籍《結果領導力》、《工作就是責任》等書。


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互動環節?

通過培訓,宏遠集團全體員工在豐富知識的同時,增強凝聚力和自身執行力,同時也增強對企業的責任感、使命感,重新定位人生的價值觀。相信宏遠集團員工在日后的工作一定會學以致用,以嶄新姿態迎接工作中的各類挑戰,更積極主動的工作,努力提升管理人員的綜合能力,提升企業管理水平發揮各自潛力,增強執行力度,當好管理者,做好執行者,不斷推進集團各項工作和諧穩定發展。

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圖1:周永亮博士與宏遠集團董事長陳少敏先生合影

圖2:周永亮博士與宏遠集團培訓總負責人哈靖部長合影


培訓結束后,宏遠集團董事長陳少敏先生熱情接待周永亮博士,雙方共同探討宏遠集團的歷史、企業現狀以及未來戰略規劃等,晚間由宏遠集團培訓總負責人哈靖部長一行陪同就餐并深度探討管理與執行之道,就下一步深度合作達成意向共識。


2019心懷感恩,與企業共同成長。

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